Σάββατο 29 Ιανουαρίου 2022
Connect with us

Οικονομία

Γιάννης Καντώρος: το νέο ευέλικτο μοντέλο λειτουργίας της INTERAMERICAN, πρόκληση και για άλλες επιχειρήσεις

Δημοσιεύθηκε

στις

Μια σύγχρονη επιχειρηματική ιστορία – εγχείρημα αναρτήθηκε πρόσφατα σε διαδικτυακό μέσο ραδιοφωνίας. Το podcast, ανέδειξε τον δομικό μετασχηματισμό στον οποίο έχει προχωρήσει, με τόλμη και προσδοκίες, η INTERAMERICAN.

Το σχέδιο αυτό, που υλοποιήθηκε κατά την τελευταία τριετία ως απόκριση σε λειτουργικές αναγκαιότητες σήμερα και στο μέλλον -σε έναν βαθμό και λόγω των συνθηκών της πανδημίας (π.χ. ψηφιακή και εξ αποστάσεως ευέλικτη εργασία και διαχείριση)- αναπτύχθηκε σε συζήτηση με τον Γιάννη Καντώρο, Διευθύνοντα Σύμβουλο του οργανισμού.

Ο επικεφαλής της INTERAMERICAN τόνισε ότι η πρόκληση των μεγάλων αλλαγών απέκτησε βαθύτερο νόημα προοπτικής δεδομένου ότι η INTERAMERICAN ήταν το 2016 -όταν ο ίδιος ανέλαβε την ηγεσία- μια πολύ επιτυχημένη εταιρεία, χωρίς ορατούς κινδύνους βιωσιμότητας. «Ωστόσο βλέπαμε, παρά τη φαινομενική ηρεμία στον χώρο της ασφάλισης, ότι το μέλλον -όπως άλλωστε και σε άλλους κλάδους της οικονομίας- θα είναι ψηφιακό» επεσήμανε, τονίζοντας πως τόσο στο σκέλος της διοικητικής δομής και εργασίας όσο και στη διανομή – τις πωλήσεις πρόβαλε η ανάγκη ενός μετασχηματισμού. «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός, που τόσο πολύ συζητείται τα τελευταία χρόνια, είναι κατά βάση μετασχηματισμός σε επίπεδο νοοτροπίας και τρόπου λειτουργίας», υπογράμμισε ο κ. Καντώρος.

Αναφερόμενος στο νέο μοντέλο, εξήγησε πως κύτταρο του νέου οργανισμού είναι η ομάδα. Οι ομάδες, “squads” στη μεθοδολογία που ακολουθεί η INTERAMERICAN, αποτελούνται από 7 μέχρι 10 ανθρώπους και κάποιες ομάδες μαζί συνθέτουν ένα tribe (φυλή). Οι λεγόμενες έως σήμερα γενικές διευθύνσεις αποτελούνται από ορισμένα tribes, που είναι αυτόνομα αλλά ταυτοχρόνως συνεργάζονται μεταξύ τους. Χαρακτηριστικό της σύνθεσης των ομάδων είναι η συμπληρωματικότητα των δεξιοτήτων που φέρουν οι εργαζόμενοι, προερχόμενοι από διαφορετικά μέρη του οργανισμού. Αυτή η σύνθεση μπορεί να προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις από μια ομάδα, χωρίς άλλες βοήθειες.

Ο Γιάννης Καντώρος πρόβαλε, ως τη μεγαλύτερη πρόκληση στη διαδικασία του μετασχηματισμού, τις αλλαγές που συνδέονται με τους ανθρώπους: το ανοικτό, πιο δημοκρατικό μοντέλο, την άρση των περιορισμών. Όπως παρατήρησε, ο δρόμος των αλλαγών στην πράξη είναι μεγάλος, καθώς ο μετασχηματισμός είναι αρκετά βαθύς στην εταιρεία. Ο ίδιος, τόνισε ότι δεν πιστεύει τόσο στην ιεραρχία όσο στις καλές ιδέες, που μπορεί να προέρχονται από παντού, παρατηρώντας ότι αυτή η φιλοσοφία ενισχύει τον agile (ευέλικτο) τρόπο αντιμετώπισης των θεμάτων και τη διαφάνεια.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της INTERAMERICAN είπε πως υπάρχουν, ήδη, στην πράξη αποτελέσματα: κυρίως όσον αφορά στην κατανόηση των έργων, τα αναλαμβανόμενα ρίσκα, την παράδοσή τους. Υπογράμμισε δε, ότι είναι πολύ σημαντικό οι εργαζόμενοι να αισθάνονται μεγαλύτεροι ικανοποίηση και να γίνονται πιο παραγωγικοί και γρήγοροι, μέσα από τον νέο τρόπο εργασίας.

Όσον αφορά στη συνέχεια, ο Γιάννης Καντώρος έδωσε το στίγμα εστίασης για εμβάθυνση στο νέο μοντέλο αλλά και στην απαιτούμενη επιτάχυνση, παρατηρώντας χαρακτηριστικά ότι «το στοίχημα είναι να δούμε πόσο καλύτερα μπορεί να πάει το καινούριο αυτοκίνητο που φτιάξαμε». Όπως είπε, στο τέλος της ημέρας «το ζητούμενο του μετασχηματισμού είναι να δημιουργούμε συνεχώς όλο και μεγαλύτερη αξία για τους πελάτες μας και τους άλλους stakeholders, δουλεύοντας περισσότερο, πιο έξυπνα και διαφορετικά». Ακόμη, στην ερώτηση για το τί θα πρότεινε σε κάποιον οργανισμό που θα ήθελε να δοκιμάσει αυτό το μοντέλο, απάντησε με χιούμορ: «Σε αυτή την κατάσταση, θα συνιστούσα να μην το κάνει με μισή καρδιά». Παρατήρησε δε, ότι πολλές μικρές εταιρείες λόγω δομής ίσως και να δουλεύουν ήδη πάνω στο agility και να μην το έχουν συνειδητοποιήσει, ενώ για μεγάλους οργανισμούς η πρόκληση είναι πιο πολύπλοκη.

Ο σύνδεσμος για το podcast: https://www.cnn.gr/oikonomia/epixeiriseis/audio/290073/interamerican-yiothetontas-ena-neo-pio-eyelikto-montelo-leitoyrgias

Οικονομία

Ο Γιάννης Ρούντος ολοκληρώνει την επαγγελματική διαδρομή του στην INTERAMERICAN

Δημοσιεύθηκε

στις

Η Διοίκηση της INTERAMERICAN και ο Γιάννης Ρούντος, Διευθυντής έως σήμερα του Τομέα των
Εταιρικών Υποθέσεων, εξωτερικής Επικοινωνίας και Υπευθυνότητας – Βιωσιμότητας του οργανισμού,
ανακοινώνουν από κοινού την ολοκλήρωση μιας μακράς συνεργασίας.

Με σεβασμό στην επιθυμία του διακεκριμένου στελέχους να αποσυρθεί από την εκτελεστική θέση
ευθύνης που κατέχει, κλείνοντας έναν μεγάλο κύκλο σχεδόν 28 ετών πολύτιμης προσφοράς στην
INTERAMERICAN, η Διοίκηση αναγνωρίζει και τιμά το εξαιρετικά σημαντικό έργο ενός ξεχωριστού, κατ’
εξοχήν δημιουργικού ανθρώπου, με ισχυρή επίδραση και ταυτότητα.
Ο Γιάννης Καντώρος, Διευθύνων Σύμβουλος της INTERAMERICAN, δηλώνει σχετικά:
«Ο Γιάννης είναι μια χαρακτηριστικά ευγενική αλλά και ιδιαίτερα διακριτή, ισχυρή προσωπικότητα για
την εταιρεία μας και ευρύτερα για την αγορά. Πήρε, όπως το συνηθίζει μια καθαρή απόφαση. Έχει
δημιουργήσει αναμφίβολα έως σήμερα με το έργο του ένα ουσιαστικό αποτύπωμα,
πρωτοπορώντας στους τομείς ευθύνης του και ενισχύοντας συνεχώς τη δημόσια εικόνα της
INTERAMERICAN.
Ενδεικτικά να αναφέρω ότι πολλά χρόνια πριν αποτέλεσε τον εισηγητή της οργανωμένης εταιρικής
υπευθυνότητας με ανθρωποκεντρικό πρόσωπο στον κλάδο, κάτι το οποίο αναγνωρίζεται σήμερα από
την ευρύτερη επιχειρηματική κοινότητα. Επίσης, έχοντας ιδιαίτερη ευαισθησία στο ρόλο των
επιχειρήσεων στην κοινωνία, άγγιξε και έδωσε μεγάλη έμφαση σε σημαντικά ζητήματα της εποχής
μας, όπως η εταιρική διακυβέρνηση και η βιωσιμότητα σε κοινωνικό, οικονομικό και περιβαλλοντικό
επίπεδο.
Είναι ξεχωριστός στην ιστορία της INTERAMERICAN, της οποίας υπήρξε και απόλυτος θεματοφύλακας,
υποστηρίζοντας με την παιδεία και την πολύπλευρη γνώση του τη συνέχεια και την ανάπτυξη του
οργανισμού μας. Του ευχόμαστε να είναι πάντα υγιής, δημιουργικός και γενναιόδωρος. Η εταιρεία
μας θα είναι πάντα ζεστή και ανοιχτή γι’ αυτόν, γιατί έχουμε μαζί του μια σχέση ζωής».
O Γιάννης Ρούντος σημειώνει:
«Ο χωροχρόνος σε μια επαγγελματική πορεία δεν μπορεί να πάρει υπερβατικές διαστάσεις, αντίθετα
από μια εργώδη προσπάθεια συχνών υπερβάσεων με ανησυχίες και ένταση – όπως γινόταν συχνά εκ
μέρους μου όλα αυτά τα χρόνια. Είναι έντιμο, λοιπόν, να αποσυρθώ εκτελεστικά και να περιοριστώ
στην παρατήρηση των πραγμάτων και τη σύνθεση, που είναι τρόπος ζωής με νόημα για εμένα, καθώς
και σε ρόλους συμβουλευτικών υπηρεσιών.
Αισθάνομαι άλλωστε, πληρότητα και ικανοποίηση, κλείνοντας το κεφάλαιο αυτό στον οργανισμό με
αποτελέσματα στην υψηλότερη στάθμη αξίας: στη διαχείριση των εταιρικών υποθέσεων και σχέσεων,
στην επικοινωνία και δημοσιότητα για το brand και την ηγεσία, στην εταιρική ευθύνη και βιωσιμότητα.
Είναι φρόνιμο να ολοκληρώνεται ένας κύκλος στην κορύφωση: να αναγνωρίζει κάποιος -εν προκειμένω,

Γραφείο Τύπου
Ομίλου INTERAMERICAN
Τηλ. 210 – 9461585 27 Ιανουαρίου 2022
μιλώ σε πρώτο πρόσωπο- «τη μυστική βοή των πλησιαζόντων γεγονότων» όπως έγραφε ο Κ. Π.
Καβάφης.
Έχω απεριόριστη ευγνωμοσύνη για τους συναδέλφους με ονοματεπώνυμο, που μαζί τους μοιράστηκα
προβλήματα και επιτυχίες, αγωνίες, στόχους και προσδοκίες, χωρίς απαραιτήτως να συμφωνούμε σε
όλα αλλά με αμοιβαιότητα τροφοδοσίας και εξαιρετική συνεργασία. Με αρκετούς, με συνδέει
ειλικρινής φιλία. Εκτίμηση κοινού «εταιρικού αίματος» έχω και για εκείνους τους συναδέλφους της
μεγάλης εταιρικής κοινωνίας, με τους οποίους δεν είχα την τιμή να συνεργαστούμε στενά. Η έγνοια μου
για τον οργανισμό και για όλους, παραμένει αδιάπτωτα θερμή και τους εύχομαι υγεία και ευδαιμονία».
Ο τομέας, που λειτουργούσε με μεγάλο εύρος αντικειμένου και δραστηριοτήτων υπό την ευθύνη του
Γιάννη Ρούντου, δεν θα διατηρηθεί ως Διεύθυνση και θα ενσωματωθεί στην απλοποιημένη διοικητική
οργανωτική δομή του νέου μοντέλου της INTERAMERICAN, συγκεκριμένα στη
διεύθυνση Corporate Marketing.

Περισσότερα

Οικονομία

Επιστημονικό Πάρκο και startups: Στις πρώτες θέσεις η αχαϊκή πρωτεύουσα ως προς τη δημιουργία νεοφυών επιχειρήσεων  

Δημοσιεύθηκε

στις

Του Διονύση Ζακυνθινού

Με το Επιστημονικό Πάρκο να πρωτοπορεί και να είναι η έδρα κορυφαίων εταιρειών, η Πάτρα παίρνει την ανάλογη ώθηση και ήδη βρίσκεται στις πρώτες θέσεις ως προς τη δημιουργία νεοφυών επιχειρήσεων, γνωστών ως startups.

Το συμπέρασμα αυτό προκύπτει από έρευνα της διαΝΕΟσις, που πραγματοποιήθηκε από τη συμβουλευτική εταιρεία Octane, με σκοπό να χαρτογραφήσει τις ελληνικές startups και το οικοσύστημα που τις υποστηρίζει.

Σύμφωνα με τα ευρήματα της, η χρονιά κατά την οποία ιδρύθηκαν οι περισσότερες συγκριτικά με τις υπόλοιπες χρονιές  ήταν το 2018. Η μεγάλη πλειοψηφία των startups του δείγματος, το 93%, ιδρύθηκε την περίοδο 2013-2020. Περισσότερες από τις μισές ιδρύθηκαν στην Αθήνα.

Η αμέσως επόμενη επιλογή των ιδρυτών (15,4%) ήταν κάποια ευρωπαϊκή πόλη, ενώ ακολουθούν η Θεσσαλονίκη (12,7%), η Πάτρα (4,5%), οι ΗΠΑ και το Ηράκλειο (3%).

Στη μεγάλη πλειοψηφία τους (σε ποσοστό 76,4%) οι startups είναι πολύ μικρές επιχειρήσεις, με δυναμικό έως 10 εργαζόμενους.

Ο ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Στο Μητρώο Νεοφυών Επιχειρήσεων περιλαμβάνονται 533 επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 19 εδρεύουν στην Δυτική Ελλάδα και απασχολούν συνολικά 104 άτομα. Τα αντικείμενα δραστηριότητάς τους είναι:

*5 εταιρείες στις επιστήμες ζωής (MedTech, HealthTech, BioTech)

*3 εταιρείες σε λοιπούς κλάδους

*2 εταιρείες σε Διαφήμιση και μάρκετινγκ (AdTech)

2 εταιρείες σε Περιβάλλον και ενέργεια (GreenTech, CleanTech)

*Μία εταιρεία σε Διασκέδαση και ψυχαγωγία (Entertainment Media/Games, Sports, Media)

*Μία εταιρεία στον ναυτιλιακό τομέα (Maritime)

*3 Εταιρείες σε αγροδιατροφή και τρόφιμα (AgriTech, FoodTech)

*Μία εταιρεία στο βιομηχανικό τομέα (Manufacturing)

*Μία εταιρεία στον τουρισμό (Travel/Hospitality/Leisure)

ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΩΝ ΙΔΡΥΤΩΝ

Οι ιδρυτές των startups είναι σχετικά νέοι. Οι 9 στους 10 είναι νεότεροι από 44 ετών, ενώ περισσότεροι από το 50% είναι νεότεροι από 34 ετών. Είναι επίσης συνήθως αρκετά μορφωμένοι. Σε  ποσοστό 48,7% έχουν μεταπτυχιακό και σε 17,2% διδακτορικό.

Σε κάθε περίπτωση, ένα μεγάλο μέρος των ιδρυτών των startups που απάντησαν στην έρευνα (σχεδόν 4 στους 10) δήλωσαν ότι η προϋπηρεσία τους αφορά σε μια δουλειά με «ουδέτερη έως ανύπαρκτη» σχέση με το αντικείμενο της startup τους. Αρκετοί από αυτούς ( σε ποσοστό 22,5%) δηλώνουν ότι είχαν τουλάχιστον μία αποτυχημένη επιχειρηματική προσπάθεια στο παρελθόν. Επομένως, πρόκειται για επιχειρηματίες που πήραν ένα σημαντικό ρίσκο, καθώς πολλοί είχαν μικρή ή καθόλου προϋπηρεσία στο αντικείμενο που επέλεξαν να δραστηριοποιηθούν επιχειρηματικά.

 

ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΠΠΑΣ:  Kορυφαίες εταιρείες επιλέγουν την περιοχή

 Ως προς την άνθηση των startups σε τοπικό επίπεδο, ο πρόεδρος του Οικονομικού Επιμελητηρίου Δυτικής Ελλάδας Γιώργος Παππάς δίνει έμφαση στον καθοριστικό ρόλο του Επιστημονικού Πάρκου Πατρών.

Κι αυτό διότι, εκτός από έδρα κορυφαίων εταιρειών, το Επιστημονικό Πάρκο αποτελεί με την παρουσία του πηγή έμπνευσης για νέους επιστήμονες που θέλουν να καινοτομήσουν, δημιουργώντας τη δική τους επιχείρηση.

«Με παραδοσιακή επιχειρηματική και εμπορική δραστηριότητα, μεταρρυθμιστικό πολιτικό και πολιτιστικό πνεύμα και περήφανη ακαδημαϊκή και επιστημονική αριστεία, δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η Πάτρα είναι η πατρίδα ενός από τα πρώτα και κορυφαία επιστημονικά πάρκα στην Ελλάδα», τονίζει ο κ. Γιώργος Παππάς μιλώντας στη «Γ» και προσθέτει:

«Ο κύριος στόχος είναι η παροχή υψηλής ποιότητας υποδομής καθώς και η από κοινού διαμόρφωση των κατάλληλων οικονομικών και κοινωνικών συνθηκών που θα υποστηρίξουν και θα προωθήσουν τη δημιουργία, λειτουργία και ανάπτυξη καινοτόμων επιχειρήσεων σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πατρών, ερευνητικά κέντρα και τη βιομηχανία».

Επιπλέον, ο πρόεδρος  του Οικονομικού Επιμελητηρίου αναφέρει ενδεικτικά ότι κορυφαίες εταιρείες στον τομέα τους (Velti, Althom Engineering) επέλεξαν το Επιστημονικό Πάρκο Πατρών ως βάση τους στην περιοχή, ενώ άλλες εξέχουσες εταιρείες ή Ινστιτούτα συμμετέχουν στο κεφάλαιο επιχειρήσεων (π.χ. Systems Sunlight, Connecticut Innovations και Piraeus Tech Catalyst Fund στην Advent, Vianex στην Eldrug), διασφαλίζοντας και ενισχύοντας τον σημαντικό ρόλο του στο εθνικό επιχειρηματικό σύστημα καινοτομίας και έντασης τεχνολογίας.

Σήμερα, το Επιστημονικό Πάρκο Πατρών στεγάζει 41 εταιρείες και ιδρύματα, που απασχολούν σχεδόν 140 άτομα υψηλής εξειδίκευσης σε τομείς όπως η μηχανική, η χημεία, η φυσική, η ιατρική. Αυτές οι εταιρείες τροφοδοτούνται με ένα συνδυασμό υψηλής ποιότητας χώρων γραφείων, τεχνικής υποδομής και υποστηρικτικών διοικητικών και επιχειρηματικών υπηρεσιών.

 

 

Περισσότερα

Οικονομία

Επίδομα θέρμανσης: Άνοιξε η πλατφόρμα myΘέρμανση για την υποβολή νέων αιτήσεων

Δημοσιεύθηκε

στις

Aνοιξε την Τετάρτη (26/1) όπως ανακοίνωσε η ΑΑΔΕ, η ηλεκτρονική πλατφόρμα myΘέρμανση, και οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν εκ νέου να κάνουν αιτήσεις για την χορήγηση επιδόματος θέρμανσης.

Αίτηση μπορούν να υποβάλλουν όσοι φορολογούμενοι δεν είχαν υποβάλλει, μέχρι την προηγούμενη καταληκτική ημερομηνία που ήταν στις 15 Δεκεμβρίου.

Οι αιτήσεις, όπως μεταδίδει το Αθηναϊκό Πρακτορείο Ειδήσεων θα μπορούν να υποβάλλονται έως και τις 15 Φεβρουαρίου και έτσι οι φορολογούμενοι να λάβουν έτσι το επίδομα θέρμανσης των 100 – 750 ευρώ που δίνεται από το υπουργείο Οικονομικών στα νοικοκυριά.

Για να γίνουν δεκτές οι αιτήσεις θα πρέπει να πληρούνται συγκεκριμένα εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια.

Όσοι υποβάλλουν αίτηση έως τα μέσα του επόμενου μήνα θα πληρωθούν έως 28 Φεβρουαρίου. Στη συνέχεια θα ακολουθήσει άλλη μια πληρωμή του επιδόματος έως την 29η Απριλίου 2022 για το σύνολο των αγορών που θα τιμολογηθούν έως την 31η Μαρτίου 2022 και υπό την προϋπόθεση καταχώρισης των απαιτούμενων στοιχείων έως και την 15η Απριλίου 2022.

Να σημειωθεί ότι για το φυσικό αέριο θα καταχωρούνται έως την 31η Μαΐου 2022 δικαιολογητικά αγορών της περιόδου 1 Οκτωβρίου 2021 έως 31 Μαρτίου 2022 με ημερομηνία έκδοσης του παραστατικού πληρωμής έως την 16η Μαΐου 2022 και το αντίστοιχο ποσό επιδόματος θα καταβάλλεται έως την 15η Ιουνίου 2022.

Οι δικαιούχοι του επιδόματος θέρμανσης

  1. Χορηγείται σε φυσικά πρόσωπα άγαμα ή έγγαμα ή σε κατάσταση χηρείας ή σε πρόσωπα που έχουν συνάψει σύμφωνο συμβίωσης ή εν διαστάσει ή διαζευγμένα, τα οποία για τη θέρμανσή τους καταναλώνουν πετρέλαιο εσωτερικής καύσης θέρμανσης ή φυσικό αέριο ή υγραέριο ή καυσόξυλα ή βιομάζα (πέλετ) ή θερμική ενέργεια μέσω τηλεθέρμανσης. Ειδικά, για τους έγγαμους ή τα πρόσωπα που έχουν συνάψει σύμφωνο συμβίωσης, δικαιούχος είναι ο υπόχρεος σε υποβολή της δήλωσης φορολογίας εισοδήματος ή ένας εκ των δύο σε περίπτωση υποβολής χωριστής δήλωσης.
  2. Χορηγείται για την κατανάλωση των επιδοτούμενων ειδών καυσίμων θέρμανσης και θερμικής ενέργειας μέσω τηλεθέρμανσης, για τα ακίνητα, τα οποία χρησιμοποιούν ως κύρια κατοικία κατά το χρόνο υποβολής της αίτησης, είτε αυτά μισθώνονται είτε είναι δωρεάν παραχωρούμενα ή ιδιοκατοικούνται. Ειδικά για τη χορήγηση επιδόματος θέρμανσης στους καταναλωτές καυσόξυλων και βιομάζας (πέλετ) ισχύει ως πρόσθετη προϋπόθεση το ακίνητο να βρίσκεται σε οικισμό με πληθυσμό ίσο ή κατώτερο των 3.500 κατοίκων και ο αντίστοιχος συντελεστής επιδότησης να είναι ίσος ή μεγαλύτερος του 0,8. Ειδικά για τη χορήγηση επιδόματος θέρμανσης στους καταναλωτές θερμικής ενέργειας μέσω τηλεθέρμανσης έχει τεθεί ως πρόσθετη προϋπόθεση το ακίνητο να βρίσκεται σε έναν από τους Δήμους Σερρών, Εορδαίας, Κοζάνης, Αμυνταίου ή Μεγαλόπολης.
  3. Χορηγείται σε όσους πληρούν τα εξής κριτήρια:
  • Κριτήριο εισοδήματος. Το ετήσιο συνολικό οικογενειακό εισόδημά τους, ανεξάρτητα από την πηγή προέλευσής του, πραγματικό και τεκμαρτό, ανέρχεται έως 14.000 ευρώ για άγαμο υπόχρεο ή υπόχρεο σε κατάσταση χηρείας ή εν διαστάσει και 20.000 ευρώ για έγγαμο υπόχρεο ή τους έγγαμους ή τα μέρη του συμφώνου συμβίωσης που υποβάλλουν ξεχωριστή φορολογική δήλωση ή τους έγγαμους που υποβάλλουν φορολογική δήλωση ή τα φυσικά πρόσωπα που έχουν συνάψει σύμφωνο συμβίωσης και έχουν υποβάλει κοινή φορολογική δήλωση χωρίς τέκνα, το οποίο προσαυξάνεται κατά 3.000 ευρώ για κάθε τέκνο. Ομοίως, για τη μονογονεϊκή οικογένεια το ως άνω εισόδημα ανέρχεται σε 23.000 ευρώ, το οποίο προσαυξάνεται κατά 3.000 ευρώ για κάθε τέκνο μετά το πρώτο. Στο ετήσιο συνολικό οικογενειακό εισόδημα δεν περιλαμβάνεται εκείνο το οποίο αθροιστικά απαλλάσσεται από το φόρο εισοδήματος και από την εισφορά αλληλεγγύης.
  • Κριτήριο ακίνητης περιουσίας. Η συνολική αξία της ακίνητης περιουσίας, όπως αυτή προσδιορίζεται για τον υπολογισμό του συμπληρωματικού ΕΝ.Φ.Ι.Α., η οποία προκύπτει από την πράξη διοικητικού προσδιορισμού ΕΝ.Φ.Ι.Α. του έτους 2021, υπόχρεου, συζύγου ή μέρους συμφώνου συμβίωσης και εξαρτώμενων, τέκνων, που αναγράφονται στη δήλωση φορολογίας εισοδήματος του φορολογικού έτους 2020, να μην υπερβαίνει το ποσό των 180.000 ευρώ για τους άγαμους, τους υπόχρεους σε κατάσταση χηρείας ή εν διαστάσει και το ποσό των 300.000 ευρώ για τους έγγαμους ή μέρη συμφώνου συμβίωσης και τις μονογονεϊκές οικογένειες.

Κάθε δικαιούχος δικαιούται επιδότησης ενός μόνο είδους καυσίμου θέρμανσης ή μόνο θερμικής ενέργειας μέσω τηλεθέρμανσης. Το επίδομα χορηγείται υπό τον όρο ο δικαιούχος να πραγματοποιήσει αγορές των επιδοτούμενων ειδών καυσίμων θέρμανσης ή θερμικής ενέργειας αξίας μεγαλύτερης ή ίσης με το διπλάσιο του κατά τα ανωτέρω δικαιούμενου επιδόματος από την 1η Οκτωβρίου 2021 έως και την 31η Μαρτίου 2022 και ειδικά για το πετρέλαιο θέρμανσης από την 15η Οκτωβρίου 2021. Κατ’ εξαίρεση, για τα καυσόξυλα, το επίδομα χορηγείται υπό τον όρο οι αγορές να έχουν πραγματοποιηθεί από την 1η Ιουνίου 2021 έως και την 31η Μαρτίου 2022. Σε περίπτωση που η αξία αγοράς υπολείπεται του ανωτέρω ορίου, ο δικαιούχος λαμβάνει επίδομα ίσο με το ήμισυ (1/2) της αξίας των αγορών που πραγματοποίησε το ίδιο διάστημα.

Περισσότερα
Advertisement

Ροή ειδήσεων

Advertisement

Αυτή την εβδομάδα