Αντώνης Ποταμίτης: «Έχουμε μια καθαρή, νέα πρόταση για το Επιμελητήριο της επόμενης μέρας»

Ο υποψήφιος πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αχαϊας, επικεφαλής του συνδυασμού «ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ με όραμα», Αντώνης Ποταμίτης, λίγες ημέρες πριν τις επιμελητηριακές εκλογές μιλάει στη «Γ», καταθέτοντας τις απόψεις του, αλλά και τα σχέδια του.

Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
-Έχετε βιώσει το «επιχειρείν» εδώ και αρκετά χρόνια. Τι σας ώθησε να ασχοληθείτε με το Επιμελητήριο Αχαΐας;

Ο Νίκος Καζαντζάκης έγραφε: « Να αγαπάς την ευθύνη και να νοιάζεσαι για τα κοινά» και αυτή η ευθύνη είναι που με ώθησε να ασχοληθώ με το Επιμελητήριο. Έχω βιώσει και βιώνω το «επιχειρείν» με τρόπο και εύρος δραστηριοτήτων, που μου επιτρέπει να έχω συνολική αντίληψη της αγοράς στη χώρα μας. Αυτή ακριβώς η ενασχόληση μου δίνει την ευκαιρία να ξέρω τις δυνατότητες που έχει η περιοχή μας, τις δυνάμεις που έχει η Αχαΐα και που σε μεγάλο βαθμό δεν έχουν αξιοποιηθεί μέχρι σήμερα. Παρότι από το Επιμελητήριο και από τους άλλους φορείς της περιοχής έγιναν προσπάθειες τα τελευταία χρόνια, νομίζω πως είναι κοινός τόπος ότι η επιχειρηματικότητα στην Αχαΐα, χρειάζεται ένα συνολικό πλάνο στήριξης με επαναπροσδιορισμό των προτεραιοτήτων και στήριξη κάθε κλάδου ξεχωριστά, με συγκεκριμένες και όχι αόριστες πρωτοβουλίες.

-Ο επιχειρηματικός κόσμος (και της περιοχής) αντιμετωπίζει σημαντικά προβλήματα. Πώς μπορεί το Επιμελητήριο να συμβάλει στην αναστροφή του κλίματος και να προσφέρει «ανάσες»;

Τα προβλήματα στην αγορά της χώρας αλλά και της περιοχής είναι δεδομένα. Ειδικά στην Αχαΐα, οι αλλεπάλληλες κρίσεις ήλθαν να επιβαρύνουν μια κατάσταση που στην περιοχή προϋπήρχε της οικονομικής κρίσης, με την μεγάλη «φυγή» των παραγωγικών μονάδων από την Αχαΐα τις προηγούμενες δεκαετίες. Το Επιμελητήριο δεν θα λύσει όλα αυτά τα προβλήματα με τρόπο «μαγικό». Όμως μπορεί να συντονίσει, να ενημερώσει, να καθοδηγήσει και να στηρίξει κυρίως τους μικρομεσαίους επιχειρηματίες, ώστε να κρατήσουν βιώσιμες τις επιχειρήσείς τους, να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες χρηματοδότησης και ενίσχυσης από ευρωπαϊκά προγράμματα. Και, ασφαλώς, να αποτελέσει τη «φωνή» τους προς το κεντρικό Κράτος με έτοιμες προτάσεις και όχι απλώς έναν φορέα που θα υπηρετεί, αντί για τα συμφέροντα των επιχειρηματιών, τα συμφέροντα της κάθε εξουσίας.

-Πολύς λόγος γίνεται για τη χρηματοδότηση Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων από τα Ευρωπαϊκά Προγράμματα. Ποιος είναι ο ρόλος του Επιμελητηρίου στην ενημέρωση των επιχειρηματιών και στη διεκδίκησή τους για την Αχαΐα;

Έχουμε θέσει και στο πρόγραμμά μας σε προτεραιότητα την διεύρυνση της βάσης των επιχειρήσεων που μπορούν να ευνοηθούν, μπορούν να ενισχυθούν από ευρωπαϊκά προγράμματα. Έχουμε δεσμευτεί πως από τις πρώτες ενέργειές μας ως Διοίκηση του Επιμελητηρίου θα είναι η δημιουργία μιας ειδικής ηλεκτρονικής πλατφόρμας, προσβάσιμης σε όλα τα μέλη μας, μέσω της οποίας θα υπάρχει καθημερινή ενημέρωση για τα προγράμματα που είναι σε ισχύ. Η ενημέρωση μάλιστα αυτή θα είναι τρέχουσα, δηλαδή θα έχει διαθέσιμα όλα τα στοιχεία σε κάθε φάση του προγράμματος, πριν, κατά την διάρκεια και κατά την υποβολή των προτάσεων με διαρκείς υπενθυμίσεις.
Πέραν αυτού θα υπάρχει και ειδική υπηρεσία στο Επιμελητήριο για την σχετική ενημέρωση των μελών με βοήθεια για την σύνταξη του φακέλου. Στις προτεραιότητές μας επίσης, είναι και αυτό το θέμα το έχω θέσει και ο ίδιος στον Υπουργό Οικονομικών, κ. Χατζηδάκη σε πρόσφατη συζήτησή μας, η αναπροσαρμογή των όρων χρηματοδότησης μέσω προγραμμάτων, με μείωση ή και εκμηδενισμό του ποσοστού συμμετοχής των επιχειρήσεων σε εγκεκριμένα επενδυτικά σχέδια, ώστε να ενισχύσουμε κάποιους συγκεκριμένους κλάδους.

-Έχετε εικόνα του μοντέλου ανάπτυξης της Αχαΐας; Θεωρείτε ότι υπάρχει σχέδιο από το κράτος διαχρονικά, ή προχωρούμε χωρίς πυξίδα;

Νομίζω ότι μια βασική προϋπόθεση για ένα ισχυρό και αποτελεσματικό μοντέλο ανάπτυξης για την περιοχή, είναι αυτό το πλάνο να είναι συμφωνημένο απ’ όλους τους φορείς που έχουν λόγο και ρόλο. Δεν μπορεί ο καθένας να έχει τη δική του στρατηγική, άλλη η Περιφέρεια, άλλη οι Δήμοι, άλλη στρατηγική το Επιμελητήριο κ.ο.κ. Εμείς έχουμε στην πρώτη γραμμή, την έννοια της συνεργασίας και της κοινής δράσης, ώστε αυτή η πυξίδα για την Αχαΐα των επόμενων ετών να έχει τη σφραγίδα όλων. Δεν μπορούμε να τα περιμένουμε όλα από το κράτος, αλλά πρέπει να απευθυνόμαστε στο κράτος, όταν έχουμε έτοιμα σχέδια και μελέτες για έργα στην περιοχή μας και συμφωνημένους άξονες διεκδίκησης. Σε αυτή την προσπάθεια, θα είμαστε παρόντες ως Επιμελητήριο με προτάσεις, με θέσεις, με μελέτες, συζητώντας με όλους τους φορείς. Και, βέβαια, δεν θα μείνουμε μόνο εκεί, αφού στρατηγική μας είναι να μπορέσουμε να προσελκύσουμε επενδυτές στην Αχαΐα.

-Νεανική και γυναικεία επιχειρηματικότητα. Υπάρχει εμφανής υστέρηση στην περιοχή. Πώς μπορεί ν’ αλλάξει αυτή η εικόνα;

Είναι πράγματι δυο σημαντικά ζητήματα. Σε ό,τι αφορά τη γυναικεία επιχειρηματικότητα, η εικόνα έχει βελτιωθεί τα τελευταία χρόνια, ωστόσο βρισκόμαστε ακόμη πίσω από τα ευρωπαϊκά και διεθνή δεδομένα. Εμείς σχεδιάζουμε πρωτοβουλίες για την ενίσχυση τόσο της γυναικείας, όσο και της νέας επιχειρηματικότητας με θεσμικές κυρίως προτάσεις για ένταξη των δυο κατηγοριών πιο δυναμικά στα νέα προγράμματα στήριξης, εθνικά και ευρωπαϊκά. Σε ό,τι αφορά τη νεανική επιχειρηματικότητα μάλιστα, είναι από τους βασικούς στόχους μας και γι’ αυτό τον λόγο θα κάνουμε ειδικά σεμινάρια για νέους επιχειρηματίες και επαγγελματίες σε κάθε κλάδο, σε συνεργασία με τις Ομοσπονδίες και τα κλαδικά σωματεία. Θα επιμείνουμε στην στήριξη αυτών των νέων επιχειρήσεων στα πρώτα τους χρόνια, διεκδικώντας φορολογικά κίνητρα και απαλλαγές, ώστε οι νέοι άνθρωποι να έχουν ένα επιπλέον κίνητρο να μπουν στην αγορά.

«Παράταξη με πρόταση για ανανέωση»

-Διεκδικείτε για πρώτη φορά την προεδρία, ως επικεφαλής μιας παράταξης, η οποία σε μεγάλο ποσοστό προέρχεται από τον απερχόμενο πρόεδρο. Ποια είναι τα σχέδια σας για τη νέα επιμελητηριακή περίοδο;

Η παράταξή μας «ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ με όραμα» δημιουργήθηκε για να δώσει στο Επιμελητήριο μια νέα πνοή. Η απερχόμενη επιμελητηριακή Διοίκησης με την Προεδρία του Πλάτωνα Μαρλαφέκα έκανε σημαντικά βήματα τα προηγούμενα χρόνια.
Δεν έχουμε στην παράταξη μεγάλο ποσοστό από επιμελητηριακά στελέχη της απερχομένης παράταξης, αφού τα δύο τρίτα των υποψηφίων επιμελητηριακών μας συμβούλων είναι νέοι υποψήφιοι. Υπάρχουν, ασφαλώς, στελέχη που προσέφεραν τα προηγούμενα χρόνια στην περιοχή και έχουν την εμπειρία του Επιμελητηρίου, την οποία χρειαζόμαστε την επόμενη ημέρα. Όμως έχουμε πολλά νέα πρόσωπα, νέους υποψήφιους με όρεξη, πετυχημένους και υγιείς επιχειρηματίες που μπαίνουν στα κοινά για να προσφέρουν.
Έτσι, η δική μας κάθοδος στις εκλογές είναι μια καθαρή νέα πρόταση για εξέλιξη και ανανέωση. Κρατώντας ό,τι θετικό έχει δρομολογηθεί, αφήνοντας στην άκρη αντιπαραθέσεις και εγωισμούς και στοχεύοντας στην υλοποίηση ενός οράματος που θα το πετύχουμε όλοι μαζί, ως ομάδα. Έτσι θα πάμε το Επιμελητήριο στην επόμενη μέρα.

«Η ψήφος των επιχειρηματιών θα κρίνει τους συσχετισμούς»

-Σε περίπτωση που η παράταξη σας δεν επιτύχει αυτοδυναμία στις προσεχείς εκλογές, με ποια κριτήρια θα επιλεγεί η παράταξη με την οποία θα συνεργαστείτε;
Σε πρώτη φάση ο δικός μας στόχος είναι η νίκη και να είμαστε η επόμενη Διοίκηση στο Επιμελητήριο για να υλοποιήσουμε το πρόγραμμά μας. Η ψήφος των επιχειρηματιών θα κρίνει τους συσχετισμούς και τότε θα μπορούμε να μιλήσουμε για τέτοια θέματα. Σε κάθε περίπτωση, έχουμε πει ότι εμείς έχουμε διάθεση συνεργασίας με όλες τις υγιείς δυνάμεις της επιχειρηματικότητας στην Αχαΐα.